| INFORMAZIONI

Cos'è la Business Analysis ?

La Business Analysis (Analisi Aziendale o BA) è il processo attraverso il quale si cerca di identificare e comprendere le esigenze e/o le problematiche aziendali allo scopo di fornire soluzioni appropriate e riformarle in opportunità, per consentire il cambiamento.

Chi è il Business Analyst ?

Chiunque può studiare la Business Analysis ma non tutti possono fare i Business Analyst.
La professione richiede particolari competenze ed abilità non facilmente acquisibili:

  • Business Acumen (senso pratico negli affari), ovvero l’attitudine ad immedesimarsi con la società, il suo contesto culturale e politico, il settore o l’area di applicazione così da identificare ed analizzare più soluzioni alternative ad un problema, anche utilizzando conoscenze ed esperienze pregresse;
  • Analytical Skills (competenze analitiche) che comprendono la capacità di pensare in maniera creativa e critica, di apprendere al di là delle proprie competenze di base ed avere una visione d’insieme. Grazie a ciò è possibile scomporre il problema, estrarre le informazioni rilevanti dal banale e proporre più soluzioni plausibili.
  • Communication Skills (capacità comunicative) che comprendono le abilità di comunicazione verbale e non verbale, di scrittura e di ascolto attivo.
  • Leadership (guida), poiché come fautore di un cambiamento dovrà essere in grado di giustificare e convincere tutti gli elementi dell’organizzazione ad accettare la metamorfosi aziendale.

Cos'è il Project Management ?

ll Project Management è l’applicazione di conoscenze, competenze, strumenti e tecniche per raggiungere gli obiettivi del proprio progetto (un insieme di processi svolti, all’interno di parametri definiti, allo scopo di raggiungere determinati traguardi).

Chi è il Project Manager ?

Oltre ad essere Jack of all trades, il Project Manager (PM) utilizza un’ampia varietà di competenze e conoscenze per completare i progetti con successo:

  • Technical Skills, competenze tecniche specifiche per la gestione del progetto come la stesura di un piano e di un programma di progetto, la lettura di un diagramma di Gantt, l’utilizzo di un percorso critico, la misurazione delle prestazioni, etc.;
  • Business Expertise, per comprendere l’attività dell’azienda, cosa fa e cosa ritiene importante e capire come si inserisce il progetto così da prendere le migliori decisioni affinché il progetto abbia successo.
  • Problem Solving perché i progetti non vanno mai secondo i piani. Uno dei compiti del PM è capire come raggiungere gli obiettivi prefissati e soddisfarli all’interno dei confini di programma e budget stabiliti, nonostante il naturale insorgere dei problemi. 
  • Interpersonal Skills per gestire efficacemente le persone dei diversi gruppi, dipartimenti e aziende che saranno impegnate nel progetto. Il PM deve saper ispirare i propri collaboratori, responsabilizzarli, motivarli a dare il meglio, aiutarli a diventare una vera squadra per portare a termine il progetto nel migliore dei modi.  
| Consulenza

Lo scopo è quello di guidarvi verso la costruzione di una nuova attività, aiutarvi nella sua costituzione ed accompagnarvi nella crescita

INCONTRO CONOSCITIVO

Questo appuntamento è finalizzato alla reciproca conoscenza ed alla comprensione delle vostra problematiche, sarà gratuito e della durata massima di un'ora.

BRAINSTORMING

Studiata per partite iva e micro-imprese, questa sessione gratuita di due ore mira a risolvere un problema della vostra attività, individuando una o più soluzioni. Potete partecipare con un massimo di quattro collaboratori.
PRO BONO
| Mandato

COSA COMPRENDE

NDA

Attraverso un patto di riservatezza viene protetto tutto il materiale confidenziale, le conoscenze o informazioni acquisite durante il mandato.

bugtracker

Questo sistema tiene traccia delle anomalie all'interno dell'Impresa, dalla scoperta alla descrizione fino alla definitiva risoluzione.

INDIPENDENZA

Totale assenza di conflitto d'interessi . Questa libertà ci consente di concentrarci sulle vostre necessità come fossero le nostre.

INTERAZIONE

Confrontarsi di persona e collaborare con tutti gli elementi della vostra azienda al fine di trarre il massimo da ciascuno di loro.

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